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职业生涯规划与自我管理.pdf
- 学习目标__☆学会真正认识自我、找到自我、做好职业规划__☆正确认识个人与企业之间的关系__☆学会如何把个人的职业生涯规划与企业的发展相结合，实现双胜共赢 ____目录： __ __第一讲 职业生涯与目标__1．人生的目标__2．目标与空想的区别__3．失败者与圣人的故事__4．有愿力才会有能力____第二讲 职业生涯与条件__1．成功的条件__2．成功的决定因素是态度__3．舒适区的形成与启示____第三讲 职业生涯与心态（上）__1．态度决定成败__2．观点与角度（一）____第四讲 职业生
IT企业图书
- 对IT业巨头的发展感兴趣吗？空闲时就下来看看，很经典的几本书哦！-IT industry giants interested in the development? Idle on down to see a few classic book!
25xscl
- 国头号企业销售培训师的销售建议直截了当、简单易行，给全世界数以千计的公司企业提供了帮助。在本篇中史蒂芬·谢夫曼提示了自己在培训顶级推销员过程中亲历的25条销售策略。这些高明实用的技巧，可以帮助你建立、拓展及维持客户关系，还会帮助你提高销售业绩。-States top the sales training division sales proposals straightforward, simple, to the thousands of companies worldwide providi
zwjiang20070228_2
- 成功的RF设计必须仔细注意整个设计过程中每个步骤及每个细节，这意味着必须在设计开始阶段就要进行彻底的、仔细的规划，并对每个设计步骤的进展进行全面持续的评估。而这种细致的设计技巧正是国内大多数电子企业文化所欠缺的。-successful RF design must be careful attention to the entire design process every step and every detail, This means that we must begin the desi
birdpeople
- 现代企业人才管理复杂程度之高让人吃惊，如何管理好各色的“鸟人”，本文将给出一个个合理的建议！-modern enterprise talent management complexity high amazing thing, how to manage different colors of the "bird" This paper will be given a reasonable suggestion!
kanaji
- 谁都明白处世之难，谁都渴望处世圆满，我们常常会因各种各样的人际关系不和谐而苦恼和惆怅。对一个经营者来说，与处理企业的资金和财物相比，处理人际关系更为艰难。 这是一个横亘在经营者面前的难以轻松逾越但又必须逾越的关卡。 我们都知道卡耐基的成功得益于他高超的处世艺术，他在自己的奋斗历程中积累了许多宝贵而有效的处世经验。卡耐基认为，社会上的每一个人都是具体的，因而个性各异，与这些独特的个人交往必须倾注满腔的热忱和诚意，唯有自己表现出坦荡和真切的品性，? 苑讲拍芟嘈抛约海
陈安之--电子书54本 电子书+文本
- 推销法则一 随时想象——成功者每天在想什么？每天在做什么？ 推销法则二 复制成功的想法和行为到自己的行动中 推销法则三 知识+人脉关系网才能获得成功 推销法则四 知识占成功要素的30%，人脉关系占成功要素的70% 推销法则五 不断地补充知识，是获得成功的前提 推销法则六 注意他人成功的结果，并经常思考他人成功的原因 推销法则七 所有成功者，都是善于善于阅读者 推销法则八 多熟悉顾客喜欢的一种知识，就多一次成功
卡耐基
- 卡耐基是美国著名的教育家和演讲口才艺术家，也是著名的文化企业家，他在经济领域的成功不仅在于出色地经营了自己的企业和人生，而且在于他能将经商术完美地传授于他人，培养了一批又一批成功的企业家。在欧美的工商界，言必谈卡耐基，许多人以参加过卡耐基训练班为荣，借以表明自己所受的无可挑剔的经商智慧教育。更有一些企业，组织管理人员和员工集体参加卡耐基训练班，并以此作为上岗的合格标志。 与其他企业家不同，卡耐基不仅白手起家，从一个独闯天下的农家孩子一跃而成为百万富翁，而且他一生都致力于研究和借鉴他人的宝贵经验，
2008china500
- 2008中国企业500强名单,在网上收集和整理的,希望对你有用.-2008 list of top 500 Chinese enterprises in the online collection and collation, and I hope useful to you.
TheoryofConstraints
- 《绝不是靠运气》（It’s Not Luck ）是高德拉特博士继《目标》（The Goal）后又一本十分畅销的企业小说，是《目标》的连续篇。很多读过《目标》的朋友经常追问我：什么时候才出《绝不是靠运气》的中文版？他们焦急地想知道《目标》的主角罗哥如何运用制约法（TOC，Theory of Constraints）,解决工厂生产以外的难题。 这里，让我谈一谈这本书的背景，希望读者朋友们读这本书时，可以更直接，更全面地掌握作者想要传达的讯息。 -" Is not a matter o
Getting_Things_Done_chs_en
- 简介 · · · 你希望既出色地完成工作，又可以快乐地享受生活吗？本书向你介绍了如何获取更加旺盛的精力，如何变得更加轻松自如，事半功倍的方法。作者在本书中揭示的方法，在各种类型的企业中，在每一种工作层面上，在不同的文化氛围中，甚至在家庭和学校里，都已经得到了证明是功效卓著的。 作者简介 · · · · · · 戴维·艾伦是戴维·艾伦有限公司的总裁。作为一名行政管理培训专家和教育家，他拥有20多年丰富的管理经验，被誉为在提高工作效率方面最具建树和影响力的思想家之一，并且一直
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- 20世纪90年代以来，企业信息处理量不断加大，企业资源管理的复杂化也不断加大，这要求信息的处理有更高的效率，传统的人工管理方式难以适应以上系统，而只能依靠计算机系统来实现，信息的集成度要求扩大到企业的整个资源的利用、管理，从而产生了新一代的管理理论与计算机系统——企业资源计划ERP。-20th century since the 90' s, companies continue to increase the volume of information processing, enter
LuZuoFuBiography
- [编辑本段]卢作孚简介 卢作孚（1893~1952年），原名魁先，别名卢思，重庆市合川人。 著名的爱国实业家、教育家、社会活动家。 他创办的民生公司，到1949年，拥有148艘江海轮船，投资60多个企事业单位，成为中国最大和最有影响的民营企业集团之一。他青年时便提出教育救国，并为之奋斗。从自学成才始，到创建学校、图书馆、博物馆，普及文化和教育，多有建树。他以北碚为基地，从事乡村建设的理论探索和社会实践，获得成功。他一生俭朴勤奋，公而忘私，服务社会和人群。他崇尚务实和科学精
TOYOYA
- 这本电子书介绍了日本丰田公司怎么一步步成长为世界知名企业 很有启发-This book describes how one of Japan' s Toyota as the world-renowned enterprises to grow step by step is very instructive
LG_2010_YJS(1)
- LG2010年求职大礼包~详细介绍LG的企业文化面试流程以及就业后感想-LG2010-year job big Libao ~ details of LG' s corporate culture and post-employment interview process thoughts
FACE
- 文件内容JAVA，不少世界经济500强公司，知名IT企业面试总结，祝你好运-face
CPP
- 本文说的都是关于C++笔试方面的重要试题，可以帮助各位在大企业面试过程中掌握主动权。-This said, C++ are written on the important questions that can help you in big business to seize the initiative during the interview.
MBA
- 书中选取了“惠普”、“韩国三星”、“索尼”等世界知 名大公司的人事管理精华，其中不乏有许多值得国内企业借鉴的地方。-The book selected for " HP" , " South Korea' s Samsung" , " Sony" and other world-renowned essence of personnel management of large companies, many of whom have m
les11_job-design
- 管理书籍：组织行为学之职位设计定义，如何设定企业所需职位以及其智能定位。-Management Books: Organizational Behavior definitions of job design, how to set the desired position and its business intelligence position.
企业考勤管理系统毕业论文VF
- 企业考勤管理系统 希望对大家有所帮助。为什么好东西都要收费呢。