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微软研发致胜策略
- 微软研发致胜策略,软件设计，项目管理的经典著作。-Microsoft developed a winning strategy, software design, project management classics.
JoyOAhelp
- JoyOA在业内首次提出“快乐办公”的概念，并具备业内领先的四大技术： 1、大文件上传技术 一般情况下通过Web方式上传文件，因技术的限制，只能上传下于4M甚至2M的文件，美特易通过自主研发的大文件上传组件，彻底打破这一局限，能够上传高大1000M的文件。 2、多角色管理技术 一个用户可同时具备多个权限，通过角色切换可以轻松完成不同部门的工作或管理任务。 3、指纹认证技术 为安全性有严格要求的企业或单位提供指纹识别登录系统，让你的系统像银行保险箱一样安全。 4、Web
Xscale
- 参加 全国 电子设计大赛 的文档， 本文介绍了数字媒体嵌入式服务器的关键技术实现。本系统是一个以Internet为依托，工作在XScale架构、linux操作系统之上的嵌入式WEB服务器。使用了山东大学嵌入式实验室研发的嵌入式图形中间件，利用嵌入式实时数据库对授权网络用户和手机用户信息进行管理，集实时视频采集、视频转发、截图、控制并以多种途径传送，GIS信息发布等多种功能于一体。服务器采用了多级缓冲机制，高效稳定，支持数十个用户的同时访问，界面友好直观，方便用户操作。本系统较好实现了多媒体W
autolay.RAR
- 由于种种原因，在安全生产第一的石化行业会出现诸如火灾、爆炸或有毒物泄露等各种突发性事件。若现场管理人员能够在第一时间里掌握厂区各个区域工作人员的所在方位和相关信息，应急指挥人员则能够在最短间内做出相应应急措施的决策方案。 为了能使中国石化行业的安全生产与国际同步，百尔盛自主设计研发的《化工厂人员智能定位系统》具有以下两大主要功能： 一、人员设备的位置检测、报警与管理。 二、对某些物理量的实时检测（如，CO，温度，湿度等）。 使用该系统可达到两个目的： 一、 管理层
ProjectManagement
- 面向企业的软件研发与管理方案，分三部分: 常见问题的分析 基础方法论的介绍 整体解决方案 非常的贴近公司开发流程，值得借鉴
Project_org_man
- 本人作为深圳一家软件公司研发中心总监时的一些工作文档。 此文为项目管理的相关制度。
Project_test_man
- 本人作为深圳一家软件公司研发中心总监时的一些工作文档。 此文为软件项目管理的测试规范。
Project_risk_man
- 本人作为深圳一家软件公司研发中心总监时的一些工作文档。 此文为项目管理的风险管理文档。
biyesheji
- 基于.Net构件的Web工作流应用的研发—人事管理的毕业设计，包括源代码，设计说明书，外文文献翻译，周工作总结 -Based on. Net Web Component workflow application development- Personnel Management' s graduate design, including source code, design specifications, foreign language document translation,
Outofthesoftwareworkshop
- 《走出软件作坊》提供了解决国内小型IT企业发展的过程中会遇到的项目管理问题的若干方法。《走出软件作坊》形式活泼，内容独特，主要以作者自身多年工作的宝贵经验，来谈软件公司的项目管理和团队建设，主要包括对中小软件公司软件开发组织结构、团队文化、软件过程管理、团队激励、绩效考核、职业发展规划、未来业界发展趋势、个人素质提升等，具有极强的现实指导意义。 《走出软件作坊》主要读者对象是IT企业的研发主管、项目经理和软件开发人员，以及即将到IT企业工作的高校毕业生。-"Out of software
DESIGNANDIMPLEMENTATIONTESTPAPERSYSTEM
- 本课题是指纹考试管理与分析系统的一个子课题，研究的目的是要建立网上试题库和 图元库，实现B/S结构的试卷提交与生成系统，让命题制卷的整个过程实现办公自动化， 并在不同人之间交接与传承实现电子邮件提醒。本文就是对试卷提交与生成系统这个课题 研发过程的总结，文中首先叙述了课题的研究背景、国内外发展现状、特点以及系统的研 究目的和本人的工作内容；其次描述了系统的需求分析；然后详细描述了系统的设计，其 中包括系统软件设计原则、系统的总体设计方案、系统的功能模块设计、系统的数据库设
Bugzilla_Tool_User_guide
- Bugzilla Bug 研发管理工具使用文档-Bugzilla Bug management user guide
3121
- Microsoft公司的测试项目管理特征概述 Microsoft公司的软件测试简介 Microsoft公司产品组的人员构成 Microsoft公司产品的里程碑管理 Microsoft公司缺陷跟踪系统驱动的研发管理 Microsoft公司软件测试过程 Microsoft公司缺陷跟踪系统特点 Microsoft公司的软件测试文档管理 Microsoft公司的软件测试管理的成功经验 从Microsoft公司测试管理方法可以学到什么 -Microsoft s ov
huawei.ipd.doc
- 华为公司 研发 IPD 管理流程 pdf-huawei IPD
Management-control
- 项目研发过程中的 微软式管理控制——软件开发项目管理的案例解说系列-Project development process in the Microsoft-style management and control- the case of software development project management commentary series
design
- cmmi软件研发过程管理中详细设计阶段详细设计说明说模板-detailed design stage of the document in the process of research and development cmmi
genaral-design
- cmmi软件研发过程管理中概要设计说明书的文档模板 很好的资源啊-cmmi software development process management good summary of the design specification document template resource! ! !
how-to-manager-bug
- 软件测试的过程就是不断的寻找Bug，然后排除Bug。微软的研发管理中，它的Bug管理系统是居于核心地位的。测试人员只要发现问题就立即新建一个Bug予以跟踪并指派给相关的开发小组长，开发人员会根据Bug的详细信息找到问题所在，修改程序解这个Bug并把Bug返回给当初的测试人员。-Software testing is the process of constantly looking Bug, then exclude Bug. Microsoft s R & D management, and
研发中心管理规范
- 研发中心的通用项目管理规范，适用于嵌入式软件开发